企业家喝酒的最高境界——稻盛和夫1

~清风明月

文/李寻的酒吧

刘强东与员工们喝酒

近日，京东商城创始人、首席执行官刘强东在美国涉嫌性侵的事引起了国内的广泛议论，网络上有很多推文由此说到了京东的酒文化，称刘强东倡导的酒文化必须要引起反思（相关转引文章见文末）。一些网友开始对酒颇有微词，好像酒成了一宗罪似的，所有错误根本原因都是酒。实际上，这是开始了对酒的污名化。

“物无美恶、过则为灾”，其实对于企业家来讲，酒这个东西，在他们的经营生活中有很重要的作用，几乎没有企业家不喝酒的。那么，我们就介绍一位酒在他的经营生涯中起正面作用的企业家，他，叫稻盛和夫。

稻盛和夫

稻盛和夫是日本的经营之圣，在日本企业界，有四位企业家被称为“经营之圣”，分别是：京瓷创始人稻盛和夫、索尼创始人盛田昭夫、松下创始人松下幸之助、本田创始人本田宗一郎，他们为创造“经济奋迹”时代的日本做出了卓越的贡献。稻盛和夫是目前还在世的最年轻的经营之圣。

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。

稻盛和夫创办了两个知名企业，在六十岁之前就已经登上了世界的峰尖，但没想到的是，1997年退休后，稻盛开始在京都临济宗妙心寺派圆福寺出家修行了一段时间，他在和尚庙里做化缘生苦修。经历过创业过程中的艰苦，65的稻盛和夫已经是功成名就的人了，可他在做和尚的过程中，仍保持着艰苦的生活作风，非常能够约束自己，他跟普通和尚一样，赤着脚穿着草鞋，到街上去四处化缘，别人给他一百日元他都会感恩戴德。

稻盛和夫著：《坚守底线》

稻盛和夫著：《活法》

酒跟稻盛和夫有不解之缘，他年轻时，刚创办企业非常艰难，就和一帮年轻人一起喝着烧酒立誓，立下了要做一个有利于人类事业的企业的誓言。这和京东刘强东、桔子酒店吴海等这些企业家当年喝酒立誓是一样的，酒在他们的生活和工作中有很大的作用。

创办公司后，稻盛和夫和员工们交流沟通的主要方式就是喝酒，他在书中写道：“酒一落肚，心就开放，口舌灵巧，彼此就能倾心交谈。”所以他把他们公司的交流会就叫“酒话会”，一有机会就会与员工们促膝而坐，在交换杯盏之间，向他们传递自己的“思想”，也认真聆听员工们的心声。后来他还办了很多企业家的培训学院，扶持了很多企业上市，他任众多年轻经营者聚集的经营塾“盛和塾”的塾长，在这里，他也将喝酒作为一种重要的交流方式，因为只有喝酒才能交心嘛！

他对酒的爱好是终生的，不仅年轻时办企业喝酒结盟、平时通过喝酒和员工进行交流沟通，甚至在他65岁诊断得了胃癌时，也没放弃喝酒。知道患病这个消息后，在做胃切除手术之前，稻盛和夫还是喝了杯酒才去做了手术。他的胃切除了三分之二，之后休息恢复了几个月，便出家修行了，过着很艰苦的生活。这个人的一生是传奇的，他是靠自己修行而成为圣人的那种人，他也是随性的人，虽然身患绝症，做了手术，但还是没按照医生的要求不再喝酒，尽人事而知天命。

关于稻盛和夫喝酒最传奇的一件事，就是他挽救日本航空公司破产的事件了。2010年，日本航空公司（国营企业）向东京地方法院申请破产保护，在民主党鸠山政府的邀请下，稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的会长（董事长），重整问题重重的日航。他临危受命，用一年左右的时间就转亏为盈。2011年日航实现财年的合并经营利润达到2049亿日元，创历史新高，取得了几乎奇迹般的成绩，并在2012年9月19日重新上市，

后来，有人询问他是怎么把日航拯救起来的，他说也没什么别的办法，但和喝酒有关。当时在日航，稻盛和夫每天晚上都会找各级负责的干部喝酒，每一级一个个人单独喝，喝酒的过程就是交心的过程，你有什么想法、有什么个人心里的小九九都说出来。经过他这一番喝，每一个部门的主管观念都改变了，大家心里开放，再也不留一些个人的小想法。每个部门的人都一起使劲儿，大家齐心协力，不管有什么困难，都要拿出头拱地的精神，把这个事给办好了。就这样，所有的政策也好推广了，具体的事务也好办了，所以一年的时间，日航就扭亏为盈了。

未完待续